Mejorando la confianza del usuario mediante un rediseño

Rediseño de la home de una ONG para hacer llegar su propuesta de valor y recuperar la confianza de los usuarios.

El proyecto

Rediseño de la homepage y creación de un sistema de diseño escalable para una organización guatemalteca de apoyo a las ONG.

Mi rol

Diseñador de Producto (UX/UI), dirigiendo la investigación, la arquitectura de la información, el diseño de la interfaz, la creación de prototipos y la creación de un sistema de diseño modular.

Resultados clave

El proyecto dio como resultado un sistema de diseño coherente y un prototipo de alta fidelidad, entregado con un traspaso detallado para su desarrollo, que sentó las bases de una experiencia de usuario clara, coherente y escalable.

Cliente

Este proyecto fue para una ONG guatemalteca que ayuda a otras organizaciones no lucrativas a crecer y profesionalizarse mediante cursos, consultoría y acreditaciones. También pone en contacto a donantes y empresas con una exclusiva base de datos de entidades fiables que han superado su proceso de evaluación.

Problema inicial

El sitio web existente presentaba dos grandes obstáculos:

  • Falta de confianza hacia las ONG guatemaltecas y hacia el propio equipo de evaluación de la organización.
  • Una arquitectura de la información confusa que no diferenciaba claramente entre recursos para ONG y donantes, lo que provocó el abandono de los usuarios.

Objetivos

  • Transmitir transparencia y credibilidad (contenido claro sobre las evaluaciones, el equipo y la metodología).
  • Diferenciar los recursos para públicos distintos (donantes y ONG).
  • Reflejar la nueva misión y visión de la organización.
  • Mejora la experiencia del usuario y elimina los callejones sin salida en la navegación.

DESCUBRIMIENTO

Diagrama que muestra el flujo de usuarios a través de la web anterior, destacando los cuellos de botella de navegación encontrados durante la investigación.

Flujo de usuarios

Mapeé los flujos de usuario del sitio web para identificar los pasos necesarios para completar tareas clave y descubrir áreas de mejora. El análisis reveló graves cuellos de botella: en algunos casos, los usuarios no podían completar la tarea en absoluto.

Captura de pantalla de la home con anotaciones que muestra los problemas de usabilidad identificados en la evaluación heurística.

Auditoría funcional y Evaluación heurística

A partir de los problemas encontrados en el flujo de usuarios, revisé la web para detectar los problemas más urgentes que afectaban a la navegación y a la claridad del mensaje.

Para complementar este análisis inicial, realicé una evaluación heurística utilizando una plantilla de puntuación para proporcionar una métrica de usabilidad objetiva para la interfaz.

Benchmark

Analicé organizaciones similares para identificar las mejores prácticas en:
  • Transparencia y comunicación de impacto.
  • Claridad de navegación.

Posicionamiento de la misión y la visión.

Proto-Personas

Como no tuve acceso directo a los usuarios finales, desarrollé proto-personas basándome en la información facilitada por el cliente. Éstos sirvieron como hipótesis iniciales que se validarían en fases posteriores.

Ana (Directora de ONG)

Daniel (Donante)

DEFINICIÓN

Problem Statements

A partir de la síntesis de la investigación, identifiqué dos problemas clave:

ONG

Donantes

HMW globales

Confianza

Arquitectura de la información

Misión y visión

DESARROLLO

Principios de diseño y concepto

A partir de los HMW, establecí tres principios rectores para el rediseño:

Transparencia

Destaca la metodología, las métricas de impacto y el equipo de evaluación.

Claridad de la audiencia

Crear puntos de entrada diferenciados para donantes y ONG.

Diseño orientado a la misión

Comunicar la visión de la organización de forma destacada en la página de inicio.

Estos principios guiaron el rediseño de la página de inicio, garantizando que la solución abordara directamente los problemas identificados.

Rediseñé la arquitectura de la información para separar claramente los puntos de entrada para donantes y ONG, al tiempo que se daba mayor visibilidad a la misión y la visión.

Arquitectura de la información

Rediseñé la AI para separar claramente los puntos de entrada para donantes y ONG, al tiempo que se daba mayor visibilidad a la misión y la visión.

Gráfico de resultados de "Tree test" que muestra las tasas de éxito de las tareas para la arquitectura de información rediseñada.

Tree test

Validé la nueva AI con un "tree test" que mostró claras mejoras en las tasas de éxito de las tareas (por ejemplo, localizar información de evaluación, encontrar ONG por categorías).

Wireframes de baja fidelidad

Diseñé wireframes low-fi para probar la estructura y la jerarquía de la información antes de pasar al prototipado.

Design System

UI Kit

Colores

Muestra del color amarillo principal de la marca utilizado en el sistema de diseño.
Muestra del color turquesa secundario de la marca utilizado en el sistema de diseño.

Tipografía

Rejillas

Iconos

Elevaciones

Componentes

Botones

Tarjetas

Componente de tarjeta utilizado para mostrar las ONG verificadas en el listado de organizaciones.
Tarjeta + ONG
Componente de la tarjeta utilizado para mostrar testimonios de donantes y organizaciones.
Tarjeta de testimonio
Componente de tarjeta utilizado dentro del carrusel de organizaciones destacadas
Tarjeta Carrusel

Entradas

Estados del componente de entrada del formulario: predeterminado, al pasar el ratón por encima, activo, enfocado, error y deshabilitado

ENTREGA

Diseño

Menú

Escritorio
Diseño de menú desplegable de escritorio para la sección Organizaciones
Diseño de menú desplegable de escritorio para la sección Donantes y Empresas.
Móvil
Play Video

Inicio

Escritorio
Móvil
Plus mobile device
Animated preview of the mobile homepage design for the organization

Reflexión post-lanzamiento

El alcance del proyecto cubría el diseño de la home y el handoff completo del design system, no un acompañamiento durante el desarrollo. Aun así, antes de cerrar el proyecto expliqué cada página al responsable y al desarrollador en una reunión dedicada, y quedé disponible para dudas puntuales.

Con el tiempo he visto que algunos detalles de la implementación final que se alejan del diseño entregado. Es un buen recordatorio de que, si el alcance no incluye una revisión post-lanzamiento, conviene dejarlo explícito desde el principio o proponerlo como un servicio aparte.